antosh.by

Портфолио проектов

Некоторые пректы от @antoshby

Поиск места, где можно делиться своей работой, – один из лучших способов потратить время.
Остин Клеон
Проекты

Проекты, реализованные Антоном Ошмяном (antoshby)

Improve Media

Проект: Развитие агентства интернет-маркетинга Improve Media и выход на международный рынок

Роль: Senior Project Manager

Описание: Improve Media, основанное в 2012 году в Минске, началось как агентство по продвижению в интернете с первыми проектами в сфере электронной коммерции и развития брендов. Основное направление работы включало контент-маркетинг и SMM для клиентов с бюджетом до $50,000 в месяц. В рамках проектов я управлял командами до 15 человек, координировал задачи между отделами и обеспечивал выполнение ключевых показателей эффективности (KPI) для клиентов в разных отраслях.

Основные задачи:

  • Организация и запуск проекта по продвижению в социальных сетях (Facebook, Twitter, ВКонтакте).
  • Разработка стратегии контент-маркетинга для клиентов из сферы электронной коммерции и корпоративного брендинга.
  • Управление бюджетами и обеспечение достижения KPI по конверсии, вовлечению пользователей и росту продаж.
  • Внедрение передовых инструментов для анализа эффективности рекламных кампаний и их оптимизация.

Достижения:

  • Успешный запуск проекта с ростом клиентского портфеля до 20 компаний в первый год.
  • Стабильный прирост новых клиентов и увеличение среднего чека на услуги за счет улучшения эффективности рекламных кампаний.
  • Выход на международный рынок в 2021 году с запуском офиса в Варшаве и расширением клиентской базы в Европе (immedia.tech).
  • Оптимизация процессов внутри агентства, что позволило сократить время на выполнение задач и улучшить командное взаимодействие.

Технологии и инструменты:

  • Google Analytics, Facebook Ads, Hootsuite, Slack, Jira.

ANTOSH.BY

Проект: Развитие персонального бренда и Digital платформы ANTOSH.BY

Роль: Основатель, Digital Project Manager

Описание: Сайт antosh.by был запущен в 2014 году как продолжение личного блога, который велся с 2012 по 2014 год, и стал основой для развития персонального бренда Антона Ошмяна. Платформа была интегрирована с Improve Media для совместных digital проектов и служила ресурсом для клиентов агентства. Сайт включал чек-листы, материалы тренингов и коуч-сессий, а также публикации на темы интернет-маркетинга и личностного роста. В 2021 году был добавлен англоязычный раздел сайта (antosh.by/en) для расширения международной аудитории.

Основные задачи:

  • Разработка и поддержка персонального бренда Антона Ошмяна через публикации и образовательный контент.
  • Создание и распространение полезных материалов, чек-листов и обучающих курсов для клиентов и широкой аудитории.
  • Управление маркетинговыми кампаниями для привлечения трафика и вовлечения пользователей через Improve Media.
  • Разработка и запуск англоязычной версии блога для охвата аудитории за пределами СНГ.

Достижения:

  • Успешная интеграция сайта с агентскими проектами, что позволило привлекать трафик на digital-платформу.
  • Увеличение посещаемости сайта благодаря эффективным кампаниям в социальных сетях и контент-маркетингу.
  • Расширение базы подписчиков и увеличение взаимодействия с аудиторией через чек-листы и обучающие материалы.
  • Успешный запуск англоязычной версии сайта в 2021 году, что привело к увеличению числа международных пользователей.

Технологии и инструменты:

  • WordPress, Google Analytics, Facebook Ads, MailChimp, SEO инструменты для продвижения сайта.

 

LOVEANDTECH

Проект: LOVEANDTECH – Электронная музыкальная платформа и мероприятия

Роль: Основатель, Event Manager, Music Producer

Описание: Проект LOVEANDTECH был создан в 2012 году как результат многолетнего увлечения электронной музыкой с 2007 года. Изначально он начал свою деятельность как музыкальный чарт в социальных сетях VK и Instagram, посвященный новым релизам и актуальным тенденциям электронной музыки. Со временем проект расширился до организации вечеринок и выступлений в Восточной и Западной Европе, включая Польшу и Беларусь. Платформа также занималась дистрибуцией авторской музыки на популярных стриминговых сервисах, таких как YouTube, Spotify, Apple Music, YT Music и SoundCloud.

Основные задачи:

  • Создание и ведение музыкального чарта для продвижения электронной музыки и независимых артистов.
  • Организация музыкальных вечеринок и мероприятий с участием артистов и электронных музыкантов в различных странах Европы.
  • Координация выступлений с артистами в Беларуси и Польше, включая booking артистов и управление программой мероприятий.
  • Дистрибуция авторской музыки на стриминговые платформы для продвижения артистов и собственного контента проекта.

Достижения:

  • Успешная организация серий вечеринок в Восточной и Западной Европе, которые привлекли внимание фанатов электронной музыки.
  • Развитие активного сообщества в социальных сетях с постоянной аудиторией, увлеченной электронной музыкой.
  • Дистрибуция авторских музыкальных треков и плейлистов на крупные платформы, что обеспечило широкое распространение контента и привлечение новой аудитории.
  • Коллаборации с артистами и музыкальными продюсерами на региональном и международном уровне.

Технологии и инструменты:

  • Social Media (VK, Instagram), SoundCloud, Spotify for Artists, YouTube Music, Eventbrite (для организации мероприятий).

Управление проектами и цифровыми решениями

Управление аккаунтом ключевого клиента immedia (02/2016 – 08/2019)

В рамках этого проекта я использовал методологии Agile и Scrum для управления циклом разработки вебсайтов и веб-приложений, документируя требования с помощью Asana. Проект включал анализ стратегии конкурентов клиента, оптимизацию его цифрового присутствия и реализацию цифровых кампаний (онлайн-реклама, email-маркетинг, SMM). Используя инструменты планирования, такие как Trello, я координировал команды и повысил вовлеченность пользователей на 25% за первые 3 недели. Регулярно создавал аналитические отчеты для оценки эффективности кампаний.

Разработка сайта для международной компании в сфере кибербезопасности (07/2023 – 11/2023)

В этом проекте я управлял процессом разработки и дизайна вебсайта, уделяя особое внимание безопасности и удобству использования. Координировал работу международной команды разработчиков и дизайнеров. Контролировал бюджет проекта (€150,000) и достиг 5% экономии.

Внедрение системы онлайн-бронирования для сети отелей в США (07/2022 – 12/2022)

  • Управление разработкой системы онлайн-бронирования, координация команды из 5 разработчиков.
  • Оптимизация и тестирование процесса бронирования, что повысило удовлетворенность пользователей на 15%.
  • Управление бюджетом проекта (€100,000), контроль расходов и своевременная реализация проекта.

Проект по разработке сайта и запуска для агентства недвижимости (2021 – 2022)

В рамках проекта я выступал интернет-маркетологом и руководил запуском агентства недвижимости в Варшаве. Задачи включали управление бюджетом, создание и интеграцию API с платформами Otodom, OLX, Morizan и Gradka для автоматизации процессов. Я также разработал и запустил рекламные кампании, включая наружную рекламу, и участвовал в формировании отдела продаж. Моя роль заключалась в координации маркетинговой стратегии и обеспечения эффективного запуска агентства на рынке недвижимости.

Интеграция с системой 1С для крупной e-commerce компании в Восточной Европе (01/2017 – 06/2017)

  • Управление процессом интеграции системы 1С с e-commerce платформой.
  • Взаимодействие с клиентами для определения требований и технических спецификаций.
  • Успешное тестирование и отладка системы для обеспечения плавной интеграции.

Разработка и SEO продвижение личного бренда antosh.by (03/2011 – 01/2022)

  • Разработка и управление вебсайтом личного бренда в Восточной Европе.
  • Внедрение стратегий SEO, что увеличило органический трафик на 30%.
  • Курирование дизайна платформы, создание контента и регулярная оптимизация сайта.

Проект «Еда без вреда» (2016 – 2017)

Я руководил проектом с бюджетом менее 10 000 USD, в рамках которого применялись методологии Agile и Kanban для управления разработкой и продвижением платформы о здоровом питании. Основные задачи включали создание веб-сайта, контент-стратегию и маркетинговые кампании. Все работы были выполнены в срок и в пределах бюджета. Для управления процессами использовались Jira и Trello, что обеспечило успешную координацию команды и рост аудитории платформы. Регулярная аналитика позволила повысить эффективность пользовательского опыта.

Отзыв + описание проекта

Проект «Концерт Соломоновой»

В рамках этого проекта я отвечал за организацию маркетинговых процессов. Моя роль включала разработку и реализацию маркетинговой стратегии для продвижения концерта, в том числе создание рекламных кампаний, координацию работы с социальными сетями, разработку контента и взаимодействие с аудиторией. Используя инструменты Jira и Trello, я планировал и отслеживал задачи, обеспечивая их своевременное выполнение. Проект был успешно реализован в сроки и в рамках установленного бюджета, с акцентом на максимизацию охвата и вовлеченности аудитории.

Отзыв + описание проекта

Записи тренингов и образовательных программ

Школа digital-маркетинга

Избранные выступления ANTOSHBY (с 2014)

Про Тренинг Atlassian: как я прокачиваю продуктивность c Trello и развиваю бизнес в Европе

Недавно мне посчастливилось выступить на крутом тренинге от Atlassian, где еще и расширил зания по управлению проектами с продуктами от Atlassian. Делюсь впечатлениями, фотографиями и инсайтами!

Подробнее »
Facebook-f Twitter Instagram Telegram
Privacy Policy
Copyright © 2024 antosh.by | by Improve Media